写商业计划书的目的，是让投资人以最短的时间了解市场、商业模式极其价值、产品、团队、经验、能力、资源、核心竞争力、潜在风险与应对、运营现状（包括用户销售数据、财务）、以及发展计划与策略、现有股东结构、融资计划与资金使用计划，进而对你的项目产生兴趣，产生约见的想法。

通常商业计划书分三个部分：摘要、主体、附录。

一、摘要

摘要是整个商业计划书的精华，以最简练的语言、精要的描述方式介绍项目的重点。一般投资者会先看摘要，如果被摘吸引到，才会继续看后面的内容，或者交由项目经理详细研究。

二、主体部分

主体部分是整个商业计划书的详细内容，是创业者向投资者充分展示他们想要知道的所有内容，说服投资者相信项目值得投资。

商业计划书没有固定的提纲，以下是较常见的商业计划书提纲，以供参考：

（1）公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）

（2）主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）

（3）产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）

（4）研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。）

（5）行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）

（6）营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）

（7）产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）

（8）管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）

（9）融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）

（10）财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）

（11）风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）

三、附录

附录是对主体的补充和辅助证明。例如重要合同、企业资质证明、图片资料、技术资料、个人简历、市场调查数据、财务报表等等。