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获投400万 他采编1万视频文档供25万艺培校长自学 月活5万

日期:2017-05-02   来源:艺学汇

2015年9月,余强成立艺学汇,项目定位为少儿艺术教育培训行业的综合服务平台。艺学汇面向艺培学校的校长、老师,为其提供行业资讯、求职招聘、在线学习文库等服务。

App于去年11月26日上线,一周内获1万注册用户。目前,平台已获取40余万注册用户,其中月活5万人,付费会员1万人。

注:余强承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书

 切入艺术培训行业

台上,灯光聚焦,分享者娓娓道来;台下,一众艺培校长西装革履,虽带有长途奔波的倦意,但各个聚精会神,不时记录要点。

2015年,余强第一次接触到艺术培训行业。当时,他受朋友委托,在郑州举办一场免费的分享论坛,内容涉及艺术培训行业的前景分析、如何管理艺培学校等。

会后,他了解到,这场免费论坛的参与者多半来自外省,其中不乏新疆、广东等较远区域。在出乎意料的同时,他感受到艺培行业的前景广阔。

9月,随着服务的从业者增多,对于艺培行业,余强有了更深刻的认识。

 

 

◆艺学汇App截图

 

首先,艺培行业受到政策支持,属于朝阳行业。“行业有300万家培训机构,2000万从业者。在他看来,艺培行业是一片被忽略的广阔蓝海。

其次,据他了解,目前艺培机构小、分布散、业务杂、采购议价能力差,尚处于市场初级阶段,亟待整合。

其中最重要的一点是,艺培校长多为教师出身、专业技能过硬,但对团队管理、宣传传播及营销等不太擅长。

因此,他们寄希望于求教专家、连锁培训学校校长。可身肩管理、教学、代课等数职在身,多数校长无力各地奔波,学习取经。

此外,在业内,艺培学校对老师的需求旺盛。这是因为培训机构以老师为竞争力,但学校又多采用兼职老师,以及寒暑假等淡旺季明显,所以教师流失率高。

基于此,余强于9月成立艺学汇。项目立足于少儿艺术培训教育行业,是一家面向艺培学校老师、校长的综合服务平台,为其提供行业资讯、人才招聘、学习文库、社群交流、电商采购等服务。

金秋十月,在一次饭局中,艺学汇得到余强朋友的青睐,获得90万元种子轮融资。

App上线

去年3月,艺学汇App开始内测。为解决培训机构的市场采购弱势,最初,余强从电商角度切入,尝试将App开发成一站式采购平台。

供应商对平台认可度高。在3个月内,余强迅速签约300余家供货商,产品包括书包、耗材、文具等。

运营一段时间后,他发现,由于初期流量不足,且培训机构多有天猫、京东等固定采购渠道,习惯一时难以改变,电商变现遇到瓶颈。

于是,余强及时调整切入口,转为提供行业资讯、学习资料等内容服务。

11月26日,App正式上线,包括六大模块:行业资讯、学习文库、求职招聘、社群平台、音频视频、在线直播。

上线伊始,App下载量“火爆”。仅一周,注册量便超过1万人次;一个月后,用户超过3万人。

在资讯方面,平台日均更新30条内容,包括学校运营、管理、招生、续费等。其中,比赛、考级的需求强、频次高,余强与团队在资讯中又添加在线报名功能。

在余强看来,为校长提供学习文库,是平台的当务之急。针对学校管理、营销运营、师资教学等需求,平台整理1000余份视频、文档等资料。其中,资料被细致分类,例如舞蹈教学包括拉丁舞、爵士舞、街舞等。

 

 

◆艺学汇App文库模块截图

 

而用户每日仅需支付1元,便可成为会员,浏览全部学习文库内资料。

此外,他又切入痛点明显的招聘求职。平台一端连接40余所艺术培训学校,发布求职需求;一端连接3000余艺培机构,发布招聘职位,平台起撮合作用。据悉,现阶段,艺学汇重点积累深圳、武汉、湖南等地高校资源。

为方便用户间互动与交流,余强与团队设置社群平台。在个人主页,用户可发布视频、文字动态,在观看的同时留言、点赞、分享等。

此外,在音频视频模块,平台签约20余名专家、老师,在个人主页,每日由一名老师更新10分钟的音频,每星期则有20分钟左右的大咖视频分享。

关于营收方面,平台在前期以知识付费为主;据余强规划,等用户积累到一定程度,靠广告盈利便事半功倍。

现在,平台打造在线直播功能:家长可曝光孩子学习效果,教育机构也可展示教学成果。

期间,艺学汇获得400万元天使轮融资。

截至目前,平台累计获取注册用户25万人,月活5万人,其中1万人成为付费会员。

现在,余强正在筹备A轮融资,预计金额1000万元;资金主要用于团队建设、品牌建设、完善产业链布局。